Wie versprochen, möchte ich regelmäßig zu New Work Trends schreiben. Trends bedeutet in dem Fall nicht, in die Glaskugel zu schauen, sondern wirklich Maßnahmen aufzuzeigen, die man in naher Zukunft in Angriff nehmen könnte und sollte. Dazu hatte ich ja schon ein „big picture“ in einem meiner letzten Beiträge gezeichnet.

Wo kommen meine Trends/Empfehlungen her?

Die überlege ich mir nicht selbst, sondern sie kommen zustande aus einem Riesenpotpourri von Informationen, die gesammelt und dann speziell kuratiert werden. Das mache ich natürlich nicht allein, sondern ein Team von interdisziplinärer Spezialisten verschiedenen Alters, verschiedener Profession und Herkunft unterstützt mich dabei.

Perspektive wechseln

Nicht nur im Einsatz von Design Thinking haben wir erkannt, dass verschiedene Perspektiven und Sichten auf die Dinge wichtig sind. Und dies auch nicht nur durch die Menschen im Team, sondern vor allem inhaltlich. Wir schauen uns daher ganz viel Forschung an, lesen neueste Publikationen zu den Themen, recherchieren ganz viel in blogs, hören Podcasts und probieren Methoden aus. Ich bin auf den wichtigsten Veranstaltungen der Branche unterwegs, beziehe aber auch Erkenntnisse aus Projekten mit kleinen, mittleren und großen Unternehmen ein. So ergibt sich ein ziemlich gutes Bild dessen, was im Bereich New Work oder Kulturwandel möglich und aktuell nötig ist. 

 

Kriegerischer Trend: „Zündeln“

Den heutigen Trend, den ich vorstellen möchte, nenne ich  „Zündeln“. Man könnte auch sagen, dass es sich um eine Zermürbungstaktik oder um “Guerilla” innerhalb eines Unternehmens oder Konzerns handelt. 

 

Definition: Gerilla

Wer sich mit Kriegstaktik nicht auskennt, sollte Folgendes wissen: Militärische Guerillataktik heißt, dass kleine, eigentlich unterlegene Kampfeinheiten, einen großen Gegner mit geschickten Aktionen Schritt für Schritt zermürben. 

 

Was heißt das für den Kulturwandel?

Man kann die Guerillataktik perfekt auf Culture Change ummünzen. Wenn es um den Kulturwandel geht, bedeutet Guerilla, in Unternehmen zu zündeln und Feuerchen zu legen. Dies kann in der Tat in einer großen Feuersbrunst voller neuen Ideen, die der modernen Unternehmenskultur sehr gut tun, enden.

 

Warum ist das cool?

Das Charmante einer Guerillataktik liegt in der Aktivität und der Geschwindigkeit. In Bewegung bringen ist ein wichtiger Faktor eines Kulturwandels. Und da an mehreren Stellen gleichzeitig gezündelt wird, wird der Kulturwandel beschleunigt. Zündeln bedeutet also immer Aktivierung und Geschwindigkeit – das ist wichtig. Das ist der Inbegriff – das Herzstück – dieses Trends. Anders gesagt, handelt es sich um eine ganz gezielte Kampagne nach innen. 

 

Nutze ein Botschafter-Konzept!

Für die Umsetzung dieses Trends bedarf es natürlich entsprechende Menschen, die aktiv sind, kommunikativ nach vorne gehen und Maßnahmen gleich umsetzen. Ich bin ein großer Freund von Botschafter-Konzepten und es ist ganz toll, wenn Menschen, die sich einbringen möchten, als Botschafter fungieren. Mir ist es aber eigentlich noch lieber, wenn ich die „Mauler“ dazu bekomme mit zu machen. Sobald man diese ständig nörgelnden Personen überzeugt hat, geht der Kulturwandel ganz ganz schnell.

 

Ein Artikel in der W & V dazu: https://www.wuv.de/wuvplus/mit_diesen_10_trends_machen_sie_ihr_unternehmen_fit_fuer_das_thema_new_work